明树基建投资项目管控数字化解决方案, 专为基建投资企业和城投公司量身打造, 涉及投资项目数据收集、审批、查询、测算、数据抽取、统计分析、风险防控各场景, 实现全生命周期的信息化、数字化和智能化管理,全面提升项目管控效率, 助力企业降本增效,提升投资收益, 降低投资风险, 最终助力企业实现整体战略目标。
数据收集难、更新难
项目资料无汇总
管控手段传统
投资指标难监控
风险防控易滞后
投资决策无数据支撑
中建八局投建营一体化平台,
为工程建设投资企业实现从投资、融资、建设到运营整个管理链条的打通,
促成工程建设投资企业投建营一体化商业模式落地。
平台通过固化管理标准与管理规范,使投建营管理工作标准化、规范化、流程化,
使管理落入实处,产生实效。
平台同时引入集约化管理思维,实现投建营人、财、物及各项目管理要素的集中管理,有效提升投建营一体化管控能力。
中建八局投建营一体化平台,
实现投资项目全生命周期的信息化、数字化和智能化管理,
建立起涵盖投资机会发现、投资项目评估、投资决策、融资管理、现金流管理、建设期管理和运营期管理的完整投融资管理体系,
提升投资收益,推动数字化转型
基于明树自研aPaaS云平台, 为PPP项目量身打造全过程投资管理系统, 根据项目在投资、建设、运营中存在管理的问题, 通过建立统一标准工作流,规范数据间的打通流转工作方式,提高管理效率。 进而通过数据的规范化管理,加强对数据结果的分析利用,判断项目的可行性,产出项目的风险评估与一定的决策建议。
该项目实现对项目的投资完成情况和合同执行进度进行数据化管理, 主要内容为项目间数据的对比,包括注资数据、投资数据、回款数据等等, 以及这些数据的累积值和年度值,展示各个阶段的数据情况, 可以更清晰的看到投资完成情况,保障数据的可溯源性,同时也更方便对数据的查询矫正。 同时根据设定的指标和实际数据对比,管理者可以随时了解到指标完成情况和项目资金情况,实现项目的全方位数字化管理。
中建八局投建营一体化平台,
为工程建设投资企业实现从投资、融资、建设到运营整个管理链条的打通,
促成工程建设投资企业投建营一体化商业模式落地。
平台通过固化管理标准与管理规范,使投建营管理工作标准化、规范化、流程化,
使管理落入实处,产生实效。
平台同时引入集约化管理思维,实现投建营人、财、物及各项目管理要素的集中管理,有效提升投建营一体化管控能力。
中建八局投建营一体化平台,
实现投资项目全生命周期的信息化、数字化和智能化管理,
建立起涵盖投资机会发现、投资项目评估、投资决策、融资管理、现金流管理、建设期管理和运营期管理的完整投融资管理体系,
提升投资收益,推动数字化转型
基于明树自研aPaaS云平台, 为PPP项目量身打造全过程投资管理系统, 根据项目在投资、建设、运营中存在管理的问题, 通过建立统一标准工作流,规范数据间的打通流转工作方式,提高管理效率。 进而通过数据的规范化管理,加强对数据结果的分析利用,判断项目的可行性,产出项目的风险评估与一定的决策建议。
该项目实现对项目的投资完成情况和合同执行进度进行数据化管理, 主要内容为项目间数据的对比,包括注资数据、投资数据、回款数据等等, 以及这些数据的累积值和年度值,展示各个阶段的数据情况, 可以更清晰的看到投资完成情况,保障数据的可溯源性,同时也更方便对数据的查询矫正。 同时根据设定的指标和实际数据对比,管理者可以随时了解到指标完成情况和项目资金情况,实现项目的全方位数字化管理。
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